Temas De Administracion Hospitalaria

First multi-year cumulation covers six years: 1965-70.

Administrar un hospital demanda una inmensa responsabilidad y el serio compromiso del gerente o administrador de coordinar todos los componentes de la organización de manera cuidadosa y permanente buscando como meta la calidad del servicio y la satisfacción del usuario. Partiendo del concepto de que el hospital es un taller de permanente actividad docente y asistencial, este libro trata esta interrelación ideal y proporciona normas para desarrollar LA educación continua en todos los niveles, desde el pregrado hasta el postgrado. A través de sus 36 capítulos abarca los tópicos mas importantes de la administración hospitalaria, como la bioseguridad, la ética en los procedimientos, la planeación estratégica, el mantenimiento de los equipos, los indicadores de gestión, el control de costos, Promoción de la salud y prevención de la enfermedad, los riesgos ocupacionales, el control de las infecciones intrahospitalarias, así como la responsabilidad civil y penal que se debe enfrentar en la administración de un centro de atención médica. Se destaca el papel fundamental del personal de enfermería por cuanto es el que permanece al lado del paciente día y noche para atender sus requerimientos y asistirlo durante la recuperación de su salud.

Se trata de la 3.a edición de esta obra útil para los estudiantes de Ciencias de la Salud, Económicas, Derecho y de otras disciplinas relacionadas con la gestión sanitaria, los posgraduados que vayan a gestionar servicios de salud, particularmente los médicos y enfermeros así como los profesionales de gestión: propietarios de servicios sanitarios, políticos de servicios de salud, gestores, profesionales y suministradores sanitarios, evaluadores y expertos en calidad y cualquier persona relacionada o interesada por la gestión de los servicios de salud. Se ha respetado la secuencia de capítulos guiando al lector desde lo general hasta lo concreto, y así ordenadamente, desde el derecho y la salud, las responsabilidades de los profesionales, los sistemas hospitalarios eficientes y la gestión hospitalaria, se expone el marketing, la gestión clínica, la de recursos humanos, la organización médica y de enfermería, los servicios centrales y generales, la información, la ética, la contabilidad, la calidad, la logística, las urgencias, la asistencia psiquiátrica, la acreditación, la arquitectura y la farmacia, siempre en un hospital orientado al paciente. En esta edición se han incluido nuevos capítulos que abordan aspectos importantes de la gestión de la docencia hospitalaria, la gestión privada y aseguramiento público, los retos y prioridades en la gestión hospitalaria y la integración de niveles: sector sanitario. El libro se completa con 7 anexos de aplicación concreta e inmediata a la gestión diaria del hospital. Se trata de la 3.a edición de esta obra que ha tenido una gran acogida desde su primera edición, tanto en España como en América Latina. Es una obra de referencia para los profesionales con funciones de organización y gestión de servicios de salud hospitalarios, ya que proporciona fundamentos prácticos para comprender los parámetros y metodología de la gestión sanitaria. Mantiene la estructura de ediciones anteriores atendiendo a criterios pedagógicos, y respeta la secuencia de los capítulos, guiando al lector desde lo general hasta lo concreto. Expone los temas fundamentales para la gestión hospitalaria y ofrece la solución de problemas que surgen a diario en el ejercicio profesional. Se complementa con siete anexos, totalmente actualizados, de aplicación concreta e inmediata a la gestión diaria del hospital.