Gestion De Costos En Salud

Expone el desarrollo de la contabilidad como sistema de información, el rol del gerente o administrador de la entidad de salud, metodología para calcular los costos de salud y planificación con el fin de obtener los mejores resultados en gestión clínica, calidad asistencial y el beneficio por encima de todo del paciente. En esta segunda edición el autor aborda la compleja evolución, desde la perspectiva del cambio en el proceso administrativo y económico-financiero de los sistemas de salud y la gestión de los hospitales y lo convierte en un ejercicio de mejora permanente de los procesos, en función de obtener la mejor información posible, tendiente al buen uso de los recursos lo que se refleja en la efectividad de las intervenciones y la calidad de atención, objetivos centrales que debe perseguir, hoy por hoy, cualquier institución de salud moderna.

Gestión de costos en salud - 3ra edição

Esta obra será de gran utilidad para estudiantes de Administración de Empresas, Economía y Contaduría, así como para profesionales y directivos de clínicas, hospitales e instituciones del sector salud. Contiene amplia información acerca del manejo de los costos y su clasificación, el método de costeo variable y absorbente y la teoría de restricciones TOC. Además, se incluye un nuevo capítulo especialmente dedicado al tema Outsourcing, así como ejemplos y ejercicios que, sin lugar a dudas, serán de gran ayuda para el proceso de toma de decisiones contable-financieras en las organizaciones dedicadas a la prestación de servicios de salud.

Algunos temas que contiene: Vista global de la empresa; Enfoque sistémico; Qué es pensamiento sistémico; Recursos; Sistema; Qué es un sistema; Orígenes de la teoría de sistemas; Concepto de sistemas; Características de los sistemas; Propósito u objetivo; Globalismo o totalidad; Entropía; Homeostasia; Tipos de sistemas; Físicos; Abstractos; Sistemas cerrados; Sistemas abiertos; Sistemas abiertos; Características; Parámetros de los sistemas; Entrada o insumo o impulso (input); Salida, o producto, o resultado (output); Procesamiento o procesador o transformador (throughput); Retroacción o retroalimentación o retroinformación (feedback); Reacción al ambiente; Provisión de las partes; Regeneración de partes; Organización de las funciones; La institución como un sistema abierto; Realización del inventario de un trabajo / tarea; Identificación de trabajos / tareas críticas; Cómo determinar el grado de criticidad de una labor; Evaluación de la exposición; Evaluación de la frecuencia; Div ...

Presenta el marco conceptual de costos, manejo y conceptos claves para la realizacion del proceso de trabajo o implementacion de un sistema de costo en los establecimientos de salud.